Günümüz iş dünyasında personel bağlılığını sağlamak için uygulanan pek çok yöntem mevcut. Bundan 20- 25 sene önce pek çok firmanın daha zor çalışma koşulları, daha düşük maaşlarla sağlayabildiği “Bağlılığı” sağlamak için önerilen birçok yöntem mevcut.
Bu alanda başarının sırrı, Bağlılık ile Bağımlılığın farkını anlamlandırabilmekte.
Sert Plastik Ambalaj Sanayicileri Derneği, Genel Sekreteri olarak sihirli anahtarın anlayış olduğunu belirtmeden geçemeyeceğim.
Ne kadar hata yaparsanız yapın; sizi anlayan, öfkelenmeden, sabırla anlatan, bıkmadan denemenize, öğrenmenize izin veren bir yöneticiniz varsa şirkete bağlanmamanız mümkün değil !
“Sıfır Hata” mantığının yoğun olduğu fabrikasyon üretim alanlarında yönetici olmanın zorluğu bu belki de….
Işık Şerifsoy, Linkedin’ de yer alan “Bağlılık yaratan şirketlerin 3 sihirli tutumu” başlıklı yazısında bu konuda önemli 3 parametreden bahsetmiş.
